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Juillet 2007
Bull lance la troisième initiative de son programme 7i : « Faciliter la décision »
  • Aider les entreprises à valoriser leur capital d'information : mieux savoir pour mieux décider
  • Apporter une méthodologie complète de décloisonnement et d'unification des systèmes décisionnels

Dans le cadre de son programme 7i, Bull lance sa troisième initiative pour aider les entreprises à valoriser leur capital d'information et faciliter la décision. Fort de son expertise d'intégrateur de très grands projets décisionnels dans le monde, Bull souhaite faciliter la mise en place de solutions de 'Business Intelligence' ouvertes qui permettent de fédérer les données de l'entreprise étendue et de transformer ces informations en valeur pour mieux comprendre, prévoir et réagir.

"Avec la dématérialisation et le développement d'Internet et de la mobilité, la quantité d'informations produites et échangées explose" a déclaré Jean-Pierre Barbéris, Directeur Général des activités Services et Solutions de Bull. "Face à cette croissance exponentielle des données, chaque département d'entreprise s'est souvent organisé pour mettre en place ses propres systèmes décisionnels, laissant s'installer une floraison de projets cloisonnés, où chacun ne prend en compte qu'une facette de la réalité opérationnelle. Le défi : éviter la dispersion pour mettre en place un décisionnel unifié au service des métiers, permettant de corréler et d'analyser l'information au bénéfice de tous. Avec son offre de 'Centre d'expertise BI', Bull innove pour répondre à ce défi."

Une approche originale d'accompagnement des entreprises dans le décloisonnement des systèmes décisionnels et la mise en place d'un centre d'expertise unifié

Dans le cadre de sa troisième initiative, Bull annonce le renforcement de ses centres d'expertise décisionnels, reconnus en Europe et aux USA avec des réalisations de grande envergure et le lancement d'une offre innovante de "Centre d'expertise BI". S'appuyant sur l'expérience globale de Bull dans le décisionnel, cette offre apporte un kit de services et de méthodologies permettant d'accompagner les entreprises dans la mise en place d'une approche décisionnelle unifiée pour :

  • garantir la cohérence et l'efficacité du Système d'Information Décisionnel (SID) dans le temps,
  • standardiser l'ensemble des méthodologies et procédures relatives au SID ;
  • disposer de structures de capitalisation d'expérience performantes,
  • assurer une gestion et une exploitation optimale du SID, accélérer la prise en compte de nouveaux besoins,
  • maîtriser les risques, les coûts et les délais des nouveaux projets décisionnels.

Cette offre s'appuie sur l'expérience acquise par Bull lors de très grands projets décisionnels, tels que Medicaid aux USA (Bull gère la lutte contre la fraude et les programmes de prévention de santé couvrant 25% des allocataires sociaux des USA). Bull a développé les très grands systèmes décisionnels de la dépense publique conforme à la LOLF, de l'emploi et de la dépense médicale en France et bien d'autres.

Comme l'a déclaré le Directeur adjoint du Département de la santé publique de l'Etat du Michigan, l'un des grands Etats américains à avoir choisi Bull pour Medicaid : "Aujourd'hui, la solution décisionnelle santé/social du Michigan, dont l'entrepôt de données est la clef de voûte, rassemble des données provenant de 21 agences travaillant dans le domaine de la santé, offrant ainsi un environnement unique et intégré. Parmi les 1.4 million de récipiendaires des services santé/social de l'Etat, beaucoup sont inscrits dans plusieurs programmes financés. Avant le projet décisionnel, il était pratiquement impossible pour une agence de connaître et de suivre les services et les coûts associés à une personne, provenant d'autres agences. Maintenant, l'entrepôt de données nous aide à lutter contre les fraudes et les abus, à réaliser des analyses de données plus pointues, à interpréter des situations-types, à déterminer quels programmes sont les plus rentables, à réduire le coût total pour les contribuables et à prédire pour les années à venir les besoins et les priorités de santé publique".

Aux Etats Unis, les solutions décisionnelles de Bull pour l'ensemble du programme Medicaid (Californie, Michigan, Illinois, New York, Minnesota et Utah) ont ainsi permis d'économiser plus de deux milliards de dollars.

Plus d'information sur la 3ème initiative

L’Etat de Californie a choisi les solutions de Business Intelligence de Bull pour améliorer les soins, réduire les fraudes et abus envers le programme de santé américain « Medicaid »

En tant que premier pourvoyeur d’aides financières dans le domaine médical auprès des personnes à faibles revenus - adultes, enfants, personnes âgées, personnes handicapées - Medicaid est en charge de dispenser des soins et d’améliorer ainsi la santé d’environ un Californien sur cinq. Avec 6,6 millions de bénéficiaires, il est le premier système de santé américain, aucun autre organisme de ce type aux Etats-Unis assurant la couverture d’autant de personnes.

Cette nouvelle solution va contribuer à faire de la Californie l’un des Etats phares en matière de gestion de programmes d’assistance médicale. De même, elle va être un élément accélérateur de la réforme de la Santé entreprise par la Californie visant à pourvoir des soins de qualité de la façon la plus économique et mettant l’accent sur la prévention et l’intervention très en amont pour améliorer la santé des citoyens tout en éliminant fraudes et abus.

En savoir plus :
L’Etat de Californie choisit les solutions de Business Intelligence de Bull
Entretien avec Dave McLaury, Directeur Adjoint Département de la Santé Publique, Etat du Michigan


Un livre blanc sur : « Le décisionnel unifié : savoir pour décider »

Le lancement de la 3ème initiative du programme 7i est accompagné de la publication d'un livre blanc sur « Le décisionnel unifié : savoir pour décider ».
Capitalisant sur l'expérience de multiples projets menés dans le monde, ainsi que sur des témoignages d'experts et de grands comptes, le livre blanc présente les 10 règles d'or pour le décloisonnement et l’optimisation des systèmes décisionnels ainsi que :

  • la démocratisation du décisionnel dans l’entreprise ;
  • le défi de la cohérence des données ;
  • les impasses classiques à éviter ;
  • les meilleures pratiques de mise en oeuvre.

Le livre blanc est enrichi d'entretiens exclusifs avec des DSI de grandes entreprises et administrations en Europe et aux USA.

Téléchargez le livre blanc

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