Dans ce contexte particulier, Bull a des atouts pertinents pour vous apporter les solutions dont vous avez besoin. Tout d’abord, notre Groupe s’est profondément transformé ces quatre dernières années : nous avons acquis de jeunes entreprises pour renforcer nos moteurs de croissance et désinvesti sur des offres qui présentaient peu de valeur ajoutée. Corollaire : 45 % de nos employés ont moins de 4 ans d'ancienneté ; 1551 personnes nous ont rejoints en 2008. Par ailleurs, nous opérons essentiellement sur des marchés moins sensibles aux turbulences : près de 60 % de notre chiffre d’affaires est réalisé dans le secteur public, les télécommunications et l’énergie qui tous investissent, et nous avons une présence significative dans nombre de pays émergents qui œuvrent pour leur modernisation.

Ainsi recentrés sur des activités à forte valeur ajoutée, nous avons clarifié notre stratégie et marqué des points. Exemples dans deux domaines stratégiques :

• L’innovation. Fer de lance de Bull, la simulation numérique est un outil majeur pour accélérer l’innovation et la conception virtuelle de produits et services performants et respectueux de l’environnement. Prenons le secteur de l’énergie par exemple pour apprécier la haute valeur de ces solutions. Le plus grand centre de recherche allemand Jülich vient de commander un 2e supercalculateur Bull pour la recherche sur la fusion nucléaire – une énergie prometteuse qui permettra de faire face sur le long terme aux enjeux de développement durable et de raréfaction des énergies fossiles. C’est la 1ère fois que la communauté Fusion de l’Union européenne se dote de moyens de simulation numériques européens. C’est pour Bull un grand moment de fierté et un bond en avant dans le développement d'un écosystème complet européen en ce domaine. Par ailleurs, ce supercalculateur constituera avec celui du projet JuRoPA commandé en 2008 une plate-forme de calcul de plus de 300 Téraflops qui le placera dans le peloton de tête des supercalculateurs en Europe. Autre exemple dans les colonnes de Bull Direct avec l’industrie pétrolière qui économise des dizaines de millions d’euros avec l’imagerie sismique utilisée aussi bien dans ses phases d’exploration que de production.
  
  
• L’environnement. Bull s’emploie depuis plus de 18 mois à réduire l’empreinte carbone de ses solutions avec des résultats spectaculaires. De plus, nous avons tissé des alliances avec les plus grands pour vous aider à transformer vos centres informatiques en véritable Bio Data Centers. Nos équipes sont en ordre de marche sur toute la chaîne de l’intelligence énergétique : audit énergétique avec Schneider Electric, gestion énergétique automatique des infrastructures avec Cassatt et nous travaillons avec SAP Research pour les applications d’entreprise.

Je vous remercie de votre confiance en Bull et ses équipes.

Didier Lamouche
Président-Directeur Général